黃明在應(yīng)急管理部部長辦公會議上強調(diào)：

以極端認(rèn)真負責(zé)態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作

建立健全周到順暢管用便捷的應(yīng)急保障機制

        6月11日，應(yīng)急管理部黨組書記、副部長黃明主持召開部長辦公會議，研究分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，審議特別重大災(zāi)害事故應(yīng)急響應(yīng)保障機制工作方案。

6月11日，應(yīng)急管理部黨組書記、副部長黃明主持召開部長辦公會議，研究分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，審議特別重大災(zāi)害事故應(yīng)急響應(yīng)保障機制工作方案。強調(diào)要深刻汲取近期事故教訓(xùn)，從根源上查找問題本質(zhì)，舉一反三抓整改，嚴(yán)厲追責(zé)不手軟，以對黨和人民極端負責(zé)的態(tài)度，抓好安全生產(chǎn)工作，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。

會議指出，當(dāng)前全國安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但部分行業(yè)領(lǐng)域事故多發(fā)，特別是遼寧本溪龍新礦業(yè)有限公司“6?5”炸藥爆炸事故和四川達州商貿(mào)城火災(zāi)事故，暴露出一些地方在民用爆炸物品和大型城市商業(yè)綜合體上存在安全管理混亂、監(jiān)管不到位、責(zé)任不落實等突出問題。要以極端認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度深入查找問題根源，對每起重特大事故、影響較大的事故都要從企業(yè)操作規(guī)程制定、執(zhí)行、監(jiān)督和安全教育培訓(xùn)等環(huán)節(jié)入手，徹查原因，嚴(yán)防流于形式、浮于表面。要以極端認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度抓整改，對照問題制定更準(zhǔn)更細更實的措施，并警示相關(guān)企業(yè)引以為戒、改進提高，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。近期要組織對大型城市商業(yè)綜合體進行全面安全整治，通過自查、互查、抽查等方式，督促各地整改安全隱患，對隱患突出的地方和單位集中曝光。要以極端認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度抓責(zé)任落實，該通報的通報、該約談的約談，一針見血點出問題，鐵面無私追責(zé)問責(zé)，夯實地方黨政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任。

會議審議通過了特別重大災(zāi)害事故應(yīng)急響應(yīng)交通保障、通信保障、救援和專家隊伍保障、資源保障和信息平臺保障方案。會議指出，應(yīng)急管理部組建以來，逐月推進完成編制應(yīng)急預(yù)案、細化工作手冊、制定保障機制三項工作，建立了內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng)工作機制和與有關(guān)方面的應(yīng)急聯(lián)動機制。這三項工作明確了特別重大災(zāi)害事故發(fā)生后應(yīng)急管理部做什么、怎么做和如何保障，是應(yīng)急管理部的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作。要按照“周到、順暢、管用、便捷”的原則，加強磨合對接、及時發(fā)現(xiàn)問題、不斷修訂完善，確保出現(xiàn)突發(fā)情況，第一時間響應(yīng)，最快速度出發(fā)，有力有序有效處置。

應(yīng)急管理部黨組同志出席會議，有關(guān)司局和單位負責(zé)人等列席會議。

（應(yīng)急管理報蔡一博攝）